華中農(nóng)業(yè)大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院教授 吳禮樹
中國(guó)農(nóng)資未來的核心驅(qū)動(dòng)力，一是精心打造產(chǎn)品，二是精準(zhǔn)農(nóng)技服務(wù)。
打造產(chǎn)品的核心是創(chuàng)新、聚焦、差異化；農(nóng)技服務(wù)的核心是打造營(yíng)銷兼技術(shù)的“雙料人才”。在此，祝愿北方農(nóng)資再創(chuàng)佳績(jī)，助力農(nóng)資行業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階！
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院兼職教授 年介響
2019年，從宏觀看是行業(yè)的冬天，從微觀看則是行業(yè)的春天。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，傳統(tǒng)的壓成本、擴(kuò)規(guī)模的方法逐步走到盡頭，運(yùn)營(yíng)上面，不少企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于分散、客戶結(jié)構(gòu)不夠合理；管理上面，管理沉淀不足，市場(chǎng)意識(shí)不足，不少理念流于口號(hào)。
2020年，積極幫助經(jīng)銷商和終端商進(jìn)行產(chǎn)品整合、市場(chǎng)支持，管理輸出，共同攜手面對(duì)各種嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。越是不好過的時(shí)候，企業(yè)越要發(fā)揮組織架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，幫助經(jīng)銷商度過難關(guān)，做出性價(jià)比高的產(chǎn)品，讓所有合作伙伴和客戶利益最大化，讓經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)有信心。企業(yè)承擔(dān)客戶最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，在最冷的冬天給他們提供糧草，讓他們過冬，迎接春天美好的時(shí)光，便可茁壯成長(zhǎng)。
面對(duì)全世界經(jīng)濟(jì)下滑、經(jīng)濟(jì)需求疲軟的不利大環(huán)境，企業(yè)需要優(yōu)化資源分配、調(diào)整組織架構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)水平等，來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)寒冬。
2020年，農(nóng)資企業(yè)要做出一些變化與調(diào)整：在營(yíng)銷方向，堅(jiān)定不移地追求市場(chǎng)開發(fā)的深度，渠道商的數(shù)量與質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)平衡點(diǎn)；企業(yè)核心利益需以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，全員營(yíng)銷的本質(zhì)是全員面向市場(chǎng)；在研發(fā)方面，產(chǎn)品技術(shù)以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，緊跟國(guó)家政策的要求，緊跟上下游的需求?？萍己扛叩男滦铜h(huán)保產(chǎn)品是研發(fā)方向；在管理方面，企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部和跟上游產(chǎn)業(yè)的合作，讓企業(yè)活化。協(xié)同上下游的合作伙伴成長(zhǎng)，共享共進(jìn)。
祝愿各位新老朋友，財(cái)源廣進(jìn)通四海，企業(yè)發(fā)展節(jié)節(jié)高！
中國(guó)農(nóng)資未來的核心驅(qū)動(dòng)力，一是精心打造產(chǎn)品，二是精準(zhǔn)農(nóng)技服務(wù)。
打造產(chǎn)品的核心是創(chuàng)新、聚焦、差異化；農(nóng)技服務(wù)的核心是打造營(yíng)銷兼技術(shù)的“雙料人才”。在此，祝愿北方農(nóng)資再創(chuàng)佳績(jī)，助力農(nóng)資行業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階！
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院兼職教授 年介響
2019年，從宏觀看是行業(yè)的冬天，從微觀看則是行業(yè)的春天。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，傳統(tǒng)的壓成本、擴(kuò)規(guī)模的方法逐步走到盡頭，運(yùn)營(yíng)上面，不少企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于分散、客戶結(jié)構(gòu)不夠合理；管理上面，管理沉淀不足，市場(chǎng)意識(shí)不足，不少理念流于口號(hào)。
2020年，積極幫助經(jīng)銷商和終端商進(jìn)行產(chǎn)品整合、市場(chǎng)支持，管理輸出，共同攜手面對(duì)各種嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。越是不好過的時(shí)候，企業(yè)越要發(fā)揮組織架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，幫助經(jīng)銷商度過難關(guān)，做出性價(jià)比高的產(chǎn)品，讓所有合作伙伴和客戶利益最大化，讓經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)有信心。企業(yè)承擔(dān)客戶最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，在最冷的冬天給他們提供糧草，讓他們過冬，迎接春天美好的時(shí)光，便可茁壯成長(zhǎng)。
面對(duì)全世界經(jīng)濟(jì)下滑、經(jīng)濟(jì)需求疲軟的不利大環(huán)境，企業(yè)需要優(yōu)化資源分配、調(diào)整組織架構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)水平等，來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)寒冬。
2020年，農(nóng)資企業(yè)要做出一些變化與調(diào)整：在營(yíng)銷方向，堅(jiān)定不移地追求市場(chǎng)開發(fā)的深度，渠道商的數(shù)量與質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)平衡點(diǎn)；企業(yè)核心利益需以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，全員營(yíng)銷的本質(zhì)是全員面向市場(chǎng)；在研發(fā)方面，產(chǎn)品技術(shù)以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，緊跟國(guó)家政策的要求，緊跟上下游的需求?？萍己扛叩男滦铜h(huán)保產(chǎn)品是研發(fā)方向；在管理方面，企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部和跟上游產(chǎn)業(yè)的合作，讓企業(yè)活化。協(xié)同上下游的合作伙伴成長(zhǎng)，共享共進(jìn)。
祝愿各位新老朋友，財(cái)源廣進(jìn)通四海，企業(yè)發(fā)展節(jié)節(jié)高！
