當前，國內新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢依然嚴峻，也為即將到來的春季農資市場帶來了諸多挑戰(zhàn)與不確定性因素。受疫情影響，汽運受阻、開工延遲、終端停滯成為許多氮肥企業(yè)的難言之痛，部分地區(qū)廠家?guī)齑娓咂螅鐣齑鎳乐夭蛔?，春耕農資保供面臨著嚴峻的形勢。
中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長王立慶
元宵節(jié)后，春耕市場將迎關鍵節(jié)點
從目前國內氮肥企業(yè)反饋的情況來看，除湖北以外的大企業(yè)開工率基本維持穩(wěn)定，在春耕農資保供方面問題不是很大。當前企業(yè)反映最強烈的是因疫情防控導致的交通運輸不暢的問題，尤其是對于山東、江蘇等地的中小氮肥企業(yè)來說，原料運不進來，產品也送不出去。一些企業(yè)為保春耕前期連續(xù)生產積壓了一定的庫存，導致庫存高企，后續(xù)生產壓力較大。
與此同時，由于近年冬儲行情不景氣，基層經銷商大多養(yǎng)成了“隨賣隨進”的習慣，導致今年的市場庫存普遍偏低。一旦春耕大規(guī)模用肥開啟，一些地區(qū)的春耕用肥恐怕難以做到充足供應。再加上疫情影響，很多地區(qū)封村、封路，不少終端門店處于關閉狀態(tài)，今年春耕市場的開啟也很可能會進一步推遲。
針對企業(yè)反映的問題，氮肥工業(yè)協(xié)會也在積極匯總相關情況并向農業(yè)農村部、交通運輸部等部門反映，為農資產品運輸爭取更加寬松的政策。農業(yè)農村部的相關領導目前也在了解情況，并加緊研究部署對策。因此，氮肥企業(yè)也不必過分恐慌，在疫情防控得力的情況下，預計在2月10日以后，交通運輸方面的壓力會逐步緩解。關于后續(xù)的市場走勢，目前還不好說，最大的變數(shù)還是要看下一步疫情的發(fā)展情況。
湖北三寧化工股份有限公司
副總經理毛國斌
呼吁消除地域“歧視”，
盡快開辟農資 “綠色通道”
受此次肺炎疫情影響，目前湖北地區(qū)只有少數(shù)大企業(yè)在堅持生產，大部分中小企業(yè)都已停產，因此工廠的開工率已經降到最低。此外，運輸受阻也是一個大問題。現(xiàn)在湖北地區(qū)幾乎所有的道路都封了，貨發(fā)運不出去，對本地的農資企業(yè)影響很大。很多地方看到湖北車牌的車都不讓走，一些地方甚至不接收湖北的貨物，這種“歧視”對湖北企業(yè)來說是最大的問題。
雖然問題是客觀存在的，但是當前大的形勢是主抓疫情防控，因此對企業(yè)來說首先還是要嚴格執(zhí)行政府的相關要求進行防疫，不要添亂，把自家的防疫、安全搞好。不過，隨著春耕的臨近，基層用肥迫在眉睫，農時不容耽誤，我們也希望能有關部門能夠為農資產品運輸開辟“綠色通道”，盡快結束封村、封路，消除對湖北車、湖北貨的偏見。
湖北是中國化肥生產第一大省，如果不接受湖北貨源，春耕集中用肥時肯定無法滿足。由于年前化肥價格走低，很多經銷商都沒有備貨，目前市場的庫存量較往年偏低。如果長時間這樣隔離的話，市場庫存將無法支撐春耕用肥。行情方面，目前的市場價格基本與年前保持一致，沒有波動。后市很難判斷，如果疫情時間持續(xù)時間長，那么很多企業(yè)將會錯過春耕用肥的銷售；如果疫情持續(xù)時間短，影響會小一點，但總體來說價格的波動不會很大。
河南心連心化學工業(yè)集團
股份有限公司董事長劉興旭
倉儲壓力增大，春耕備肥充足
我們是涉農企業(yè)，一多半員工都來自農村，對農民和農業(yè)有著很深的感情。疫情當前，且春耕用肥臨近，各地交通管制導致化肥外運困難，對農資企業(yè)還是有一定影響的。目前，我們的尿素和復合肥庫存均超過6萬噸，倉庫已經飽和，持續(xù)滿負荷生產的壓力很大。為此，我們已啟用備用倉，頂住壓力繼續(xù)生產，要為馬上到來的用肥高峰做好儲備工作，確保農民都能用上放心的高效肥。
為保證春季麥田有足夠的“口糧”，春節(jié)期間，在充分做好內部防疫和安全管控的前提下，我們持續(xù)開足馬力忙生產，尿素日產量達5800噸。春季麥田施肥主要是追肥，根據(jù)不同的地力和區(qū)域，一般每畝麥田用6.5-7.5公斤尿素，最多不超10公斤。如果按照這個標準來算的話，心連心的尿素日產量足以保障超過60萬畝麥田的追肥需求，保障春耕用肥需求是沒有問題的。
河南晉開集團延化化工
有限公司副總經理楊同宇
運輸受阻是最大痛點，
春耕用肥可能延后
本次疫情對農資行業(yè)的影響還是比較大的，特別是武漢“封”城以后，隨著疫情形勢的進一步嚴峻，全國各地為了防止疫情繼續(xù)擴散，大多都采取了封村、封路的措施。生產企業(yè)的化肥運輸也受到了很大的影響，很多地方無法通行運輸。為了控制疫情，生產企業(yè)也對進廠的運輸車輛進行嚴格管控，包括疫區(qū)的運輸車輛不準進廠，體溫異常的人員不準進廠，進廠所有人員必須戴口罩等措施。
春耕化肥市場方面，由于目前是疫情高發(fā)期，全國各地農村也限制居民出行，當前春季用肥可能向后推遲一段時間，預計隨著疫情的逐步回落，春耕用肥才會逐步啟動。建議國家相關部門對農資運輸車輛，在保證車輛符合疫情要求的情況下，能夠予以照顧，切實做到戰(zhàn)疫情、保春耕，共同打贏這場戰(zhàn)勝疫情阻擊戰(zhàn)。
湖北凱龍楚興化工集團
有限公司總經理劉哲
疫情將對中小企業(yè)帶來壓力，
行業(yè)整合將會加速
疫情防控方面，我們一是在公司層面成立了疫情應對專項小組，嚴格落實政府對疫情管控監(jiān)控的各項政策和禁令，及時處理疫情管控期間突發(fā)問題。不給社會添麻煩，不給國家增負擔。二是向當?shù)丶t十字會捐贈50萬元，集團母公司凱龍股份累計捐贈200萬元及部分急需物資用于支援疫情防控，積極承擔企業(yè)社會責任。
春耕保供方面，春節(jié)前公司生產線一直在滿負荷運行，倉庫貨源較充足，有一定的庫存，但部分品種缺貨。目前遇到的主要問題是湖北處于疫情重災區(qū)，目前物流停運，運輸存在很大問題，特別是汽運基本處于停止狀態(tài)，產品無法運輸出去；其次就是復工延期，部分產品短缺。應該說，此次疫情對農資行業(yè)的影響還是比較大的：
一是去年年底肥料行業(yè)行情下滑，經銷商觀望多，存貨少，流通渠道沒有存多少貨，加上目前物流不暢，會對春耕帶來一定影響。
二是物流受阻，復工延期，開工人員不足等因素，給企業(yè)的生產和出貨都帶來了巨大挑戰(zhàn)，將會導致企業(yè)經營成本急劇增加，給中小農資企業(yè)帶來重大影響，農資企業(yè)會遭受嚴峻考驗。
三是受疫情防控和物流受阻影響，農產品的量價將會急劇下滑，農戶購買力會下降，對農資需求積極性和用肥用藥的水平將弱化，可能行業(yè)的競爭進一步加劇。
至于影響到哪一步，還要待后續(xù)疫情發(fā)展而定，目前不好評估。此次疫情將對行業(yè)中的中小企業(yè)帶來巨大壓力和沉重打擊。積極的一面是預計行業(yè)的整合將會加速，物流運輸會進一步優(yōu)化調整，營銷模式將會進一步創(chuàng)新，農資行業(yè)中的過度營銷也會遏制和減少，企業(yè)將會更加注重產品的品質和創(chuàng)新，農資行業(yè)也將會更加理性和健康。
針對上述問題，我們采取了相應的措施：一是做了大量復工前的準備工作，一旦具備復工條件，將確保生產線滿負荷運行，保證貨源供應；二是制定了詳細的復工后的相應措施，特別是在物流保障方面，將會調動協(xié)調一切社會資源，確保市場所需，為保春耕、保豐收做出我們最大貢獻；三是進一步抓好開源節(jié)流，提質增效工作，實施精細化管理，練好自己的內功，實現(xiàn)高質量發(fā)展，度過這次難關，我想企業(yè)會走得更遠更健康。
四川金象營銷服務中心總監(jiān)劉元興
天氣回暖春耕提前，
運輸不暢是市場最大障礙
進入2月，全國各個省市的春耕市場陸續(xù)啟動，在打響新型冠狀病毒感染肺炎疫情阻擊戰(zhàn)的關鍵時刻，川金象組織動員力量，在確保生產車間、物流通道及員工防疫安全的基礎上眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障春耕的農資供給。為疫情防控需要，川金象還向社會捐贈50噸雙氧水，用于疫情期間消毒。
疫情期間，我們主要采取了以下幾項措施：首先，針對產品物流方面，訂單盡量提前做好，以免外來司機在公司滯留時間過長。要求裝貨司機必須佩戴口罩，裝貨司機原則不允許下車，如果要下車，離車5米遠，沒開票司機不允許進公司。其次，公司人員進出公司必須佩戴口罩，并給每人發(fā)放雙氧水一桶，加強工作場所的人員體溫監(jiān)測及消毒通風，嚴防疫病傳播。最后，要求員工關注市場動態(tài)，線上對接經銷商、農戶，實現(xiàn)市場與生產的無縫對接，保證春耕農資高效順暢的進入農田。
受疫情影響，各地交通受阻的問題比較突出。運輸車輛上不了高速，我們被迫對部分地區(qū)公司采取火車運輸?shù)姆绞剑疖囘\輸速度較慢、靈活性較差。同時，由于防控疫情需要，一些疫情較嚴重的地區(qū)村鎮(zhèn)管控較嚴，農資運輸車輛進不了村，一定程度上影響了農資配送。同時，由于今年氣溫回暖較早，春耕時間較往年來說也有所提前，部分區(qū)域的春耕市場已經啟動，市場需求量加大。如果運輸受阻的問題不能有效緩解的話，農資產品將不能及時供給，后續(xù)必然會影響各地春耕生產，并對全年的農業(yè)生產和化肥市場產生不利影響。
中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長王立慶
元宵節(jié)后，春耕市場將迎關鍵節(jié)點
從目前國內氮肥企業(yè)反饋的情況來看，除湖北以外的大企業(yè)開工率基本維持穩(wěn)定，在春耕農資保供方面問題不是很大。當前企業(yè)反映最強烈的是因疫情防控導致的交通運輸不暢的問題，尤其是對于山東、江蘇等地的中小氮肥企業(yè)來說，原料運不進來，產品也送不出去。一些企業(yè)為保春耕前期連續(xù)生產積壓了一定的庫存，導致庫存高企，后續(xù)生產壓力較大。
與此同時，由于近年冬儲行情不景氣，基層經銷商大多養(yǎng)成了“隨賣隨進”的習慣，導致今年的市場庫存普遍偏低。一旦春耕大規(guī)模用肥開啟，一些地區(qū)的春耕用肥恐怕難以做到充足供應。再加上疫情影響，很多地區(qū)封村、封路，不少終端門店處于關閉狀態(tài)，今年春耕市場的開啟也很可能會進一步推遲。
針對企業(yè)反映的問題，氮肥工業(yè)協(xié)會也在積極匯總相關情況并向農業(yè)農村部、交通運輸部等部門反映，為農資產品運輸爭取更加寬松的政策。農業(yè)農村部的相關領導目前也在了解情況，并加緊研究部署對策。因此，氮肥企業(yè)也不必過分恐慌，在疫情防控得力的情況下，預計在2月10日以后，交通運輸方面的壓力會逐步緩解。關于后續(xù)的市場走勢，目前還不好說，最大的變數(shù)還是要看下一步疫情的發(fā)展情況。
湖北三寧化工股份有限公司
副總經理毛國斌
呼吁消除地域“歧視”，
盡快開辟農資 “綠色通道”
受此次肺炎疫情影響，目前湖北地區(qū)只有少數(shù)大企業(yè)在堅持生產，大部分中小企業(yè)都已停產，因此工廠的開工率已經降到最低。此外，運輸受阻也是一個大問題。現(xiàn)在湖北地區(qū)幾乎所有的道路都封了，貨發(fā)運不出去，對本地的農資企業(yè)影響很大。很多地方看到湖北車牌的車都不讓走，一些地方甚至不接收湖北的貨物，這種“歧視”對湖北企業(yè)來說是最大的問題。
雖然問題是客觀存在的，但是當前大的形勢是主抓疫情防控，因此對企業(yè)來說首先還是要嚴格執(zhí)行政府的相關要求進行防疫，不要添亂，把自家的防疫、安全搞好。不過，隨著春耕的臨近，基層用肥迫在眉睫，農時不容耽誤，我們也希望能有關部門能夠為農資產品運輸開辟“綠色通道”，盡快結束封村、封路，消除對湖北車、湖北貨的偏見。
湖北是中國化肥生產第一大省，如果不接受湖北貨源，春耕集中用肥時肯定無法滿足。由于年前化肥價格走低，很多經銷商都沒有備貨，目前市場的庫存量較往年偏低。如果長時間這樣隔離的話，市場庫存將無法支撐春耕用肥。行情方面，目前的市場價格基本與年前保持一致，沒有波動。后市很難判斷，如果疫情時間持續(xù)時間長，那么很多企業(yè)將會錯過春耕用肥的銷售；如果疫情持續(xù)時間短，影響會小一點，但總體來說價格的波動不會很大。
河南心連心化學工業(yè)集團
股份有限公司董事長劉興旭
倉儲壓力增大，春耕備肥充足
我們是涉農企業(yè)，一多半員工都來自農村，對農民和農業(yè)有著很深的感情。疫情當前，且春耕用肥臨近，各地交通管制導致化肥外運困難，對農資企業(yè)還是有一定影響的。目前，我們的尿素和復合肥庫存均超過6萬噸，倉庫已經飽和，持續(xù)滿負荷生產的壓力很大。為此，我們已啟用備用倉，頂住壓力繼續(xù)生產，要為馬上到來的用肥高峰做好儲備工作，確保農民都能用上放心的高效肥。
為保證春季麥田有足夠的“口糧”，春節(jié)期間，在充分做好內部防疫和安全管控的前提下，我們持續(xù)開足馬力忙生產，尿素日產量達5800噸。春季麥田施肥主要是追肥，根據(jù)不同的地力和區(qū)域，一般每畝麥田用6.5-7.5公斤尿素，最多不超10公斤。如果按照這個標準來算的話，心連心的尿素日產量足以保障超過60萬畝麥田的追肥需求，保障春耕用肥需求是沒有問題的。
河南晉開集團延化化工
有限公司副總經理楊同宇
運輸受阻是最大痛點，
春耕用肥可能延后
本次疫情對農資行業(yè)的影響還是比較大的，特別是武漢“封”城以后，隨著疫情形勢的進一步嚴峻，全國各地為了防止疫情繼續(xù)擴散，大多都采取了封村、封路的措施。生產企業(yè)的化肥運輸也受到了很大的影響，很多地方無法通行運輸。為了控制疫情，生產企業(yè)也對進廠的運輸車輛進行嚴格管控，包括疫區(qū)的運輸車輛不準進廠，體溫異常的人員不準進廠，進廠所有人員必須戴口罩等措施。
春耕化肥市場方面，由于目前是疫情高發(fā)期，全國各地農村也限制居民出行，當前春季用肥可能向后推遲一段時間，預計隨著疫情的逐步回落，春耕用肥才會逐步啟動。建議國家相關部門對農資運輸車輛，在保證車輛符合疫情要求的情況下，能夠予以照顧，切實做到戰(zhàn)疫情、保春耕，共同打贏這場戰(zhàn)勝疫情阻擊戰(zhàn)。
湖北凱龍楚興化工集團
有限公司總經理劉哲
疫情將對中小企業(yè)帶來壓力，
行業(yè)整合將會加速
疫情防控方面，我們一是在公司層面成立了疫情應對專項小組，嚴格落實政府對疫情管控監(jiān)控的各項政策和禁令，及時處理疫情管控期間突發(fā)問題。不給社會添麻煩，不給國家增負擔。二是向當?shù)丶t十字會捐贈50萬元，集團母公司凱龍股份累計捐贈200萬元及部分急需物資用于支援疫情防控，積極承擔企業(yè)社會責任。
春耕保供方面，春節(jié)前公司生產線一直在滿負荷運行，倉庫貨源較充足，有一定的庫存，但部分品種缺貨。目前遇到的主要問題是湖北處于疫情重災區(qū)，目前物流停運，運輸存在很大問題，特別是汽運基本處于停止狀態(tài)，產品無法運輸出去；其次就是復工延期，部分產品短缺。應該說，此次疫情對農資行業(yè)的影響還是比較大的：
一是去年年底肥料行業(yè)行情下滑，經銷商觀望多，存貨少，流通渠道沒有存多少貨，加上目前物流不暢，會對春耕帶來一定影響。
二是物流受阻，復工延期，開工人員不足等因素，給企業(yè)的生產和出貨都帶來了巨大挑戰(zhàn)，將會導致企業(yè)經營成本急劇增加，給中小農資企業(yè)帶來重大影響，農資企業(yè)會遭受嚴峻考驗。
三是受疫情防控和物流受阻影響，農產品的量價將會急劇下滑，農戶購買力會下降，對農資需求積極性和用肥用藥的水平將弱化，可能行業(yè)的競爭進一步加劇。
至于影響到哪一步，還要待后續(xù)疫情發(fā)展而定，目前不好評估。此次疫情將對行業(yè)中的中小企業(yè)帶來巨大壓力和沉重打擊。積極的一面是預計行業(yè)的整合將會加速，物流運輸會進一步優(yōu)化調整，營銷模式將會進一步創(chuàng)新，農資行業(yè)中的過度營銷也會遏制和減少，企業(yè)將會更加注重產品的品質和創(chuàng)新，農資行業(yè)也將會更加理性和健康。
針對上述問題，我們采取了相應的措施：一是做了大量復工前的準備工作，一旦具備復工條件，將確保生產線滿負荷運行，保證貨源供應；二是制定了詳細的復工后的相應措施，特別是在物流保障方面，將會調動協(xié)調一切社會資源，確保市場所需，為保春耕、保豐收做出我們最大貢獻；三是進一步抓好開源節(jié)流，提質增效工作，實施精細化管理，練好自己的內功，實現(xiàn)高質量發(fā)展，度過這次難關，我想企業(yè)會走得更遠更健康。
四川金象營銷服務中心總監(jiān)劉元興
天氣回暖春耕提前，
運輸不暢是市場最大障礙
進入2月，全國各個省市的春耕市場陸續(xù)啟動，在打響新型冠狀病毒感染肺炎疫情阻擊戰(zhàn)的關鍵時刻，川金象組織動員力量，在確保生產車間、物流通道及員工防疫安全的基礎上眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障春耕的農資供給。為疫情防控需要，川金象還向社會捐贈50噸雙氧水，用于疫情期間消毒。
疫情期間，我們主要采取了以下幾項措施：首先，針對產品物流方面，訂單盡量提前做好，以免外來司機在公司滯留時間過長。要求裝貨司機必須佩戴口罩，裝貨司機原則不允許下車，如果要下車，離車5米遠，沒開票司機不允許進公司。其次，公司人員進出公司必須佩戴口罩，并給每人發(fā)放雙氧水一桶，加強工作場所的人員體溫監(jiān)測及消毒通風，嚴防疫病傳播。最后，要求員工關注市場動態(tài)，線上對接經銷商、農戶，實現(xiàn)市場與生產的無縫對接，保證春耕農資高效順暢的進入農田。
受疫情影響，各地交通受阻的問題比較突出。運輸車輛上不了高速，我們被迫對部分地區(qū)公司采取火車運輸?shù)姆绞剑疖囘\輸速度較慢、靈活性較差。同時，由于防控疫情需要，一些疫情較嚴重的地區(qū)村鎮(zhèn)管控較嚴，農資運輸車輛進不了村，一定程度上影響了農資配送。同時，由于今年氣溫回暖較早，春耕時間較往年來說也有所提前，部分區(qū)域的春耕市場已經啟動，市場需求量加大。如果運輸受阻的問題不能有效緩解的話，農資產品將不能及時供給，后續(xù)必然會影響各地春耕生產，并對全年的農業(yè)生產和化肥市場產生不利影響。
