近期，新型冠狀病毒肺炎疫情引發(fā)了社會各界的重大關(guān)注，疫情的發(fā)生也在逐步影響著各行各業(yè)，首當(dāng)其沖受到重大沖擊的行業(yè)是餐飲、旅游、交通、娛樂、零售，作為一個多年從事農(nóng)資行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士，我更多的想談下疫情對農(nóng)資行業(yè)的影響。
從宏觀上講，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而種植業(yè)是農(nóng)業(yè)的主要組成部分，為養(yǎng)殖業(yè)、食品加工等提供基礎(chǔ)原材料，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料保障種植業(yè)，短期內(nèi)的需求波動、買難賣難等問題隨著時間的推移終將化解，農(nóng)資行業(yè)的景氣程度一定和種植面積、種植結(jié)構(gòu)等息息相關(guān)，下面我重點(diǎn)談下疫情對中小農(nóng)資企業(yè)短期內(nèi)的影響。
一、下游種植業(yè)和農(nóng)資銷售不同程度受影響
農(nóng)產(chǎn)品尤其是經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)需要大量的人工，疫情導(dǎo)致運(yùn)輸難，招工難，消費(fèi)也相對受限，對時令水果蔬菜的影響還是巨大的。采摘難、運(yùn)輸難、批發(fā)難、分銷難在短期內(nèi)影響巨大，也會影響到下季水果蔬菜的生產(chǎn)投入，對農(nóng)資的影響會逐步顯現(xiàn)。對大田作物的影響要看疫情持續(xù)時間長短，疫情持續(xù)時間越長，保春耕的壓力就會越大，疫情持續(xù)時間一旦變長，國家層面要有重要舉措確保春耕盡可能少受影響。
二、種植業(yè)的季節(jié)性強(qiáng)決定農(nóng)資行業(yè)的影響大于大部分加工制造業(yè)
種植業(yè)的季節(jié)性很強(qiáng)，家電、家具、汽車等被疫情壓制的消費(fèi)能力在疫情結(jié)束后會得到“報復(fù)性”增長，消費(fèi)基本可以得到彌補(bǔ)，但種植業(yè)一旦耽誤了種植季節(jié)，某些作物就會全年“顆粒無收”。一年之計在于春，保春耕的措施會較大的影響到農(nóng)資的銷售，原料短缺、運(yùn)力短缺的“疫情時刻”種植者對農(nóng)資產(chǎn)品的選擇會出現(xiàn)變化，有可能從“我要買什么”變成“有什么買什么”。
三、2019年原材料低迷，春節(jié)來臨較早，各農(nóng)資企業(yè)儲備普遍不足
2019年底，氮肥、磷肥、鉀肥等基礎(chǔ)原料價格低迷，農(nóng)藥大部分原藥價格下滑，直接導(dǎo)致肥料農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)原料存儲不足，加上春節(jié)來臨較早，絕大部分企業(yè)都把生產(chǎn)量安排在春節(jié)后，在目前開工時間都不確定的當(dāng)下，農(nóng)資企業(yè)銷售的不確定性又大幅度增加。
四、生產(chǎn)開工受到多重壓力，短期生產(chǎn)能力下降成定局
工廠復(fù)工受到原材料、員工、交通、運(yùn)輸、地方政府等多重影響，生產(chǎn)企業(yè)的員工本地化程度不一定高。員工復(fù)工受到交通，員工居住地疫情影響、工廠所在地政府的行政命令等多重影響，目前看短期內(nèi)生產(chǎn)能力下降已成定局。
五、疫情下的中小農(nóng)資企業(yè)競爭優(yōu)勢下降，短期影響增大
中小農(nóng)資企業(yè)的優(yōu)勢就是效率高、決策快，缺點(diǎn)是規(guī)模小、大多沒有原材料優(yōu)勢，在疫情爆發(fā)的大背景下，企業(yè)停產(chǎn)、人員無法外出，會導(dǎo)致所有企業(yè)幾乎都沒有效率也無法做相關(guān)具體決策，大家只能等待，疫情對中小企業(yè)的影響一定大于大企業(yè)。
我國的制度優(yōu)勢決定疫情快速結(jié)束的可能性較大：
1.舉國體制，多方合力讓疫情在較短時間內(nèi)可控
舉國體制在應(yīng)對重大危機(jī)上有先天優(yōu)勢，全國上下的一致行動在：傳染源的防、傳播阻斷、接觸人群的后續(xù)隔離診治等方面形成合力、我國的疫情防控一定會早日得到遏制。
2.中央及地方政府對疫情的態(tài)度值得稱贊
全國各級政府態(tài)度明確，信息透明，除了發(fā)病初期對事物新疫情了解不足和應(yīng)對有些問題外，隨著對新型冠狀病毒肺炎的認(rèn)識了解的不斷提升；各級政府對疫情足夠重視，信息公布透明度很高，整個春節(jié)期間的疫情防控大家應(yīng)該都有體會，值得稱贊。
3.我國多年累積的科技、醫(yī)療等優(yōu)勢在對抗疫情上起到了較明顯作用
相對于2003年SARS期間，我國這十幾年在分子生物學(xué)、信息生物學(xué)等生命科學(xué)上積累了大量的科研力量，新型冠狀病毒肺炎的確定、流行方式、適應(yīng)的藥物篩選等比之前要好得多，應(yīng)對上也更有經(jīng)驗(yàn)。
4.各地政府已經(jīng)出臺或正在出臺對企業(yè)的幫扶政策
近期，江蘇、山東等多地相繼發(fā)布了在新型冠狀病毒肺炎疫情期間對中小企業(yè)的幫扶措施，中央及地方各級政府表明態(tài)度，要對疫情影響大的企業(yè)尤其是中小企業(yè)加大補(bǔ)助，提供金融、政策等各種幫扶，表現(xiàn)出政府擔(dān)當(dāng)。
農(nóng)化行業(yè)近年來行業(yè)整合逐年加速
一、國家對食品安全越來越重視，減肥減藥是大趨勢
國家近些年一直在倡導(dǎo)綠色發(fā)展，食品安全也越來越受重視，中央發(fā)布農(nóng)藥肥料零增長行動方案，肥料及農(nóng)藥的使用量的減少是大勢所趨，各地政府也出臺若干政策要求農(nóng)藥肥料減量使用。
二、農(nóng)化行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩
我國農(nóng)藥化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩已持續(xù)多年。不但復(fù)合肥產(chǎn)能過剩70%-80%，氮肥、磷肥等基礎(chǔ)原材料也大量過剩，價格低迷；農(nóng)藥制劑產(chǎn)能大量過剩，相比復(fù)合肥的過剩比例類似，原料藥生產(chǎn)業(yè)相對過剩，因安全、環(huán)保等措施停產(chǎn)的大部分企業(yè)都在恢復(fù)產(chǎn)能。
三、行業(yè)立法將不斷壓縮“灰色地帶”，同質(zhì)化競爭加劇，會加速行業(yè)整合速度
從新農(nóng)藥管理?xiàng)l例實(shí)施來，違法成本越來越高。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤大幅度下降，推動著農(nóng)藥的行業(yè)的兼并重組；新的肥料管理?xiàng)l例一旦實(shí)施，肥料行業(yè)也會加速整合，我國的兩化融合在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)引起巨大震動，行業(yè)兼并重組的大形勢已經(jīng)到來。
四、安全環(huán)保投入大增會加速行業(yè)整合
安全、環(huán)保的巨大投入也會給中小企業(yè)帶來若干壓力，響水爆炸事件導(dǎo)致響水化工園區(qū)關(guān)閉，環(huán)保核查多地政府搞一刀切，停產(chǎn)停工時有發(fā)生，安全環(huán)保的巨大壓力會加速行業(yè)整合。
五、國際貿(mào)易爭端影響農(nóng)化行業(yè)
中國的農(nóng)藥生產(chǎn)絕大部分出口，農(nóng)藥基本形成了過保護(hù)期農(nóng)藥中國供應(yīng)世界的格局。肥料中國是鉀肥、磷肥的進(jìn)口大國，也是氮肥的出口大國，國家貿(mào)易爭端對農(nóng)化企業(yè)的影響變的越來越大。
新冠疫情的發(fā)生將進(jìn)一步加速行業(yè)的整合，中小農(nóng)化企業(yè)的未來在何方？
一、土地流轉(zhuǎn)、種植托管等形式雖然在興起，但仍舊有過程，一家一戶的種植形勢沒有徹底改變，中小農(nóng)化企業(yè)在較長時間內(nèi)仍舊有生存空間
我國農(nóng)村的經(jīng)營基礎(chǔ)是土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，并且這一制度剛剛又被中央重申并延續(xù)，土地對國人有著不一樣的意義，中國農(nóng)業(yè)不管怎么發(fā)展也很難走到歐美模式，日韓模式在大部分區(qū)域更適合中國，適度規(guī)模的農(nóng)場會越來越多，雖然中小農(nóng)化企業(yè)生存空間會被壓縮，但是仍舊會有較大的發(fā)展空間。
二、中小農(nóng)資企業(yè)發(fā)揮高效率，低成本優(yōu)勢，提高運(yùn)營質(zhì)量，有相對充裕的流動資金
俗話說“囤里有糧，心不慌”。中小企業(yè)抗風(fēng)險能力差，只有經(jīng)營良好，資金流相對充裕才會在應(yīng)對疫情這樣的“黑天鵝”的時候游刃有余。資金鏈繃得比較緊的民營企業(yè)一旦遇到危機(jī)就很難化解。
三、中小農(nóng)化企業(yè)要做強(qiáng)優(yōu)先于做大，要擅長“一招鮮”
歐盟和日本經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)，仍舊有大量中小企業(yè)或者家族企業(yè)做了上百年，他們規(guī)模也不是太大，但都有自身的核心優(yōu)勢，一個企業(yè)在某一點(diǎn)上領(lǐng)先于其它企業(yè)，這樣的企業(yè)就有存在的價值和意義。
四、中小農(nóng)化企業(yè)應(yīng)成為創(chuàng)新的主體
我國國企要解決國計民生，國家重大戰(zhàn)略為主，中小企業(yè)機(jī)制靈活要成為創(chuàng)新的主體，尤其在一些細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新，圍繞專精特新去創(chuàng)新，這樣中小企業(yè)才容易擁有自己的核心競爭力。
新媒體在快消領(lǐng)域、餐飲領(lǐng)域甚至在農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域應(yīng)用越來越多，利用新媒體進(jìn)行線上營銷推廣（快手、抖音等）會不會成為農(nóng)資營銷重要途徑？
一、疫情導(dǎo)致的嚴(yán)格防控給新媒體線上推廣營造了一定的土壤
特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售推廣在大量的結(jié)合新媒體，但農(nóng)藥化肥結(jié)合新媒體在短期內(nèi)還不會取得太大的優(yōu)勢，農(nóng)藥肥料的使用還是有很多技術(shù)壁壘的。一些遠(yuǎn)程的病蟲害診斷也在推廣，形成氣候還需要一個過程，雖然疫情導(dǎo)致大家不好出門給新媒體等網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)造了一定的條件，但在農(nóng)資領(lǐng)域要成為重要途徑還需要拭目以待。
二、線上推廣的技術(shù)手段較完善和預(yù)防假貨相關(guān)配套法律法規(guī)不完善有較大矛盾
國內(nèi)快消品網(wǎng)購假貨也一直是個較大的問題。對于醫(yī)藥、獸藥、農(nóng)藥這些在世界各國都需要的特許專營的商品，假貨的危害更大。
三、國內(nèi)外的農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營良好的案例不多
國內(nèi)外電商平臺在快消品等領(lǐng)域做的成功的案例很多，但在農(nóng)資領(lǐng)域成功的案例還不多，國內(nèi)的農(nóng)資電商平臺運(yùn)營良好的幾乎沒有；這和農(nóng)資銷售的特殊性有關(guān)，和政策法規(guī)關(guān)系也較大，農(nóng)資電商要做好還有很長的路要走。
（作者：山東蓬勃生物科技有限公司 孔波）
從宏觀上講，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而種植業(yè)是農(nóng)業(yè)的主要組成部分，為養(yǎng)殖業(yè)、食品加工等提供基礎(chǔ)原材料，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料保障種植業(yè)，短期內(nèi)的需求波動、買難賣難等問題隨著時間的推移終將化解，農(nóng)資行業(yè)的景氣程度一定和種植面積、種植結(jié)構(gòu)等息息相關(guān)，下面我重點(diǎn)談下疫情對中小農(nóng)資企業(yè)短期內(nèi)的影響。
一、下游種植業(yè)和農(nóng)資銷售不同程度受影響
農(nóng)產(chǎn)品尤其是經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)需要大量的人工，疫情導(dǎo)致運(yùn)輸難，招工難，消費(fèi)也相對受限，對時令水果蔬菜的影響還是巨大的。采摘難、運(yùn)輸難、批發(fā)難、分銷難在短期內(nèi)影響巨大，也會影響到下季水果蔬菜的生產(chǎn)投入，對農(nóng)資的影響會逐步顯現(xiàn)。對大田作物的影響要看疫情持續(xù)時間長短，疫情持續(xù)時間越長，保春耕的壓力就會越大，疫情持續(xù)時間一旦變長，國家層面要有重要舉措確保春耕盡可能少受影響。
二、種植業(yè)的季節(jié)性強(qiáng)決定農(nóng)資行業(yè)的影響大于大部分加工制造業(yè)
種植業(yè)的季節(jié)性很強(qiáng)，家電、家具、汽車等被疫情壓制的消費(fèi)能力在疫情結(jié)束后會得到“報復(fù)性”增長，消費(fèi)基本可以得到彌補(bǔ)，但種植業(yè)一旦耽誤了種植季節(jié)，某些作物就會全年“顆粒無收”。一年之計在于春，保春耕的措施會較大的影響到農(nóng)資的銷售，原料短缺、運(yùn)力短缺的“疫情時刻”種植者對農(nóng)資產(chǎn)品的選擇會出現(xiàn)變化，有可能從“我要買什么”變成“有什么買什么”。
三、2019年原材料低迷，春節(jié)來臨較早，各農(nóng)資企業(yè)儲備普遍不足
2019年底，氮肥、磷肥、鉀肥等基礎(chǔ)原料價格低迷，農(nóng)藥大部分原藥價格下滑，直接導(dǎo)致肥料農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)原料存儲不足，加上春節(jié)來臨較早，絕大部分企業(yè)都把生產(chǎn)量安排在春節(jié)后，在目前開工時間都不確定的當(dāng)下，農(nóng)資企業(yè)銷售的不確定性又大幅度增加。
四、生產(chǎn)開工受到多重壓力，短期生產(chǎn)能力下降成定局
工廠復(fù)工受到原材料、員工、交通、運(yùn)輸、地方政府等多重影響，生產(chǎn)企業(yè)的員工本地化程度不一定高。員工復(fù)工受到交通，員工居住地疫情影響、工廠所在地政府的行政命令等多重影響，目前看短期內(nèi)生產(chǎn)能力下降已成定局。
五、疫情下的中小農(nóng)資企業(yè)競爭優(yōu)勢下降，短期影響增大
中小農(nóng)資企業(yè)的優(yōu)勢就是效率高、決策快，缺點(diǎn)是規(guī)模小、大多沒有原材料優(yōu)勢，在疫情爆發(fā)的大背景下，企業(yè)停產(chǎn)、人員無法外出，會導(dǎo)致所有企業(yè)幾乎都沒有效率也無法做相關(guān)具體決策，大家只能等待，疫情對中小企業(yè)的影響一定大于大企業(yè)。
我國的制度優(yōu)勢決定疫情快速結(jié)束的可能性較大：
1.舉國體制，多方合力讓疫情在較短時間內(nèi)可控
舉國體制在應(yīng)對重大危機(jī)上有先天優(yōu)勢，全國上下的一致行動在：傳染源的防、傳播阻斷、接觸人群的后續(xù)隔離診治等方面形成合力、我國的疫情防控一定會早日得到遏制。
2.中央及地方政府對疫情的態(tài)度值得稱贊
全國各級政府態(tài)度明確，信息透明，除了發(fā)病初期對事物新疫情了解不足和應(yīng)對有些問題外，隨著對新型冠狀病毒肺炎的認(rèn)識了解的不斷提升；各級政府對疫情足夠重視，信息公布透明度很高，整個春節(jié)期間的疫情防控大家應(yīng)該都有體會，值得稱贊。
3.我國多年累積的科技、醫(yī)療等優(yōu)勢在對抗疫情上起到了較明顯作用
相對于2003年SARS期間，我國這十幾年在分子生物學(xué)、信息生物學(xué)等生命科學(xué)上積累了大量的科研力量，新型冠狀病毒肺炎的確定、流行方式、適應(yīng)的藥物篩選等比之前要好得多，應(yīng)對上也更有經(jīng)驗(yàn)。
4.各地政府已經(jīng)出臺或正在出臺對企業(yè)的幫扶政策
近期，江蘇、山東等多地相繼發(fā)布了在新型冠狀病毒肺炎疫情期間對中小企業(yè)的幫扶措施，中央及地方各級政府表明態(tài)度，要對疫情影響大的企業(yè)尤其是中小企業(yè)加大補(bǔ)助，提供金融、政策等各種幫扶，表現(xiàn)出政府擔(dān)當(dāng)。
農(nóng)化行業(yè)近年來行業(yè)整合逐年加速
一、國家對食品安全越來越重視，減肥減藥是大趨勢
國家近些年一直在倡導(dǎo)綠色發(fā)展，食品安全也越來越受重視，中央發(fā)布農(nóng)藥肥料零增長行動方案，肥料及農(nóng)藥的使用量的減少是大勢所趨，各地政府也出臺若干政策要求農(nóng)藥肥料減量使用。
二、農(nóng)化行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩
我國農(nóng)藥化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩已持續(xù)多年。不但復(fù)合肥產(chǎn)能過剩70%-80%，氮肥、磷肥等基礎(chǔ)原材料也大量過剩，價格低迷；農(nóng)藥制劑產(chǎn)能大量過剩，相比復(fù)合肥的過剩比例類似，原料藥生產(chǎn)業(yè)相對過剩，因安全、環(huán)保等措施停產(chǎn)的大部分企業(yè)都在恢復(fù)產(chǎn)能。
三、行業(yè)立法將不斷壓縮“灰色地帶”，同質(zhì)化競爭加劇，會加速行業(yè)整合速度
從新農(nóng)藥管理?xiàng)l例實(shí)施來，違法成本越來越高。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤大幅度下降，推動著農(nóng)藥的行業(yè)的兼并重組；新的肥料管理?xiàng)l例一旦實(shí)施，肥料行業(yè)也會加速整合，我國的兩化融合在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)引起巨大震動，行業(yè)兼并重組的大形勢已經(jīng)到來。
四、安全環(huán)保投入大增會加速行業(yè)整合
安全、環(huán)保的巨大投入也會給中小企業(yè)帶來若干壓力，響水爆炸事件導(dǎo)致響水化工園區(qū)關(guān)閉，環(huán)保核查多地政府搞一刀切，停產(chǎn)停工時有發(fā)生，安全環(huán)保的巨大壓力會加速行業(yè)整合。
五、國際貿(mào)易爭端影響農(nóng)化行業(yè)
中國的農(nóng)藥生產(chǎn)絕大部分出口，農(nóng)藥基本形成了過保護(hù)期農(nóng)藥中國供應(yīng)世界的格局。肥料中國是鉀肥、磷肥的進(jìn)口大國，也是氮肥的出口大國，國家貿(mào)易爭端對農(nóng)化企業(yè)的影響變的越來越大。
新冠疫情的發(fā)生將進(jìn)一步加速行業(yè)的整合，中小農(nóng)化企業(yè)的未來在何方？
一、土地流轉(zhuǎn)、種植托管等形式雖然在興起，但仍舊有過程，一家一戶的種植形勢沒有徹底改變，中小農(nóng)化企業(yè)在較長時間內(nèi)仍舊有生存空間
我國農(nóng)村的經(jīng)營基礎(chǔ)是土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，并且這一制度剛剛又被中央重申并延續(xù)，土地對國人有著不一樣的意義，中國農(nóng)業(yè)不管怎么發(fā)展也很難走到歐美模式，日韓模式在大部分區(qū)域更適合中國，適度規(guī)模的農(nóng)場會越來越多，雖然中小農(nóng)化企業(yè)生存空間會被壓縮，但是仍舊會有較大的發(fā)展空間。
二、中小農(nóng)資企業(yè)發(fā)揮高效率，低成本優(yōu)勢，提高運(yùn)營質(zhì)量，有相對充裕的流動資金
俗話說“囤里有糧，心不慌”。中小企業(yè)抗風(fēng)險能力差，只有經(jīng)營良好，資金流相對充裕才會在應(yīng)對疫情這樣的“黑天鵝”的時候游刃有余。資金鏈繃得比較緊的民營企業(yè)一旦遇到危機(jī)就很難化解。
三、中小農(nóng)化企業(yè)要做強(qiáng)優(yōu)先于做大，要擅長“一招鮮”
歐盟和日本經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)，仍舊有大量中小企業(yè)或者家族企業(yè)做了上百年，他們規(guī)模也不是太大，但都有自身的核心優(yōu)勢，一個企業(yè)在某一點(diǎn)上領(lǐng)先于其它企業(yè)，這樣的企業(yè)就有存在的價值和意義。
四、中小農(nóng)化企業(yè)應(yīng)成為創(chuàng)新的主體
我國國企要解決國計民生，國家重大戰(zhàn)略為主，中小企業(yè)機(jī)制靈活要成為創(chuàng)新的主體，尤其在一些細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新，圍繞專精特新去創(chuàng)新，這樣中小企業(yè)才容易擁有自己的核心競爭力。
新媒體在快消領(lǐng)域、餐飲領(lǐng)域甚至在農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域應(yīng)用越來越多，利用新媒體進(jìn)行線上營銷推廣（快手、抖音等）會不會成為農(nóng)資營銷重要途徑？
一、疫情導(dǎo)致的嚴(yán)格防控給新媒體線上推廣營造了一定的土壤
特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售推廣在大量的結(jié)合新媒體，但農(nóng)藥化肥結(jié)合新媒體在短期內(nèi)還不會取得太大的優(yōu)勢，農(nóng)藥肥料的使用還是有很多技術(shù)壁壘的。一些遠(yuǎn)程的病蟲害診斷也在推廣，形成氣候還需要一個過程，雖然疫情導(dǎo)致大家不好出門給新媒體等網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)造了一定的條件，但在農(nóng)資領(lǐng)域要成為重要途徑還需要拭目以待。
二、線上推廣的技術(shù)手段較完善和預(yù)防假貨相關(guān)配套法律法規(guī)不完善有較大矛盾
國內(nèi)快消品網(wǎng)購假貨也一直是個較大的問題。對于醫(yī)藥、獸藥、農(nóng)藥這些在世界各國都需要的特許專營的商品，假貨的危害更大。
三、國內(nèi)外的農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營良好的案例不多
國內(nèi)外電商平臺在快消品等領(lǐng)域做的成功的案例很多，但在農(nóng)資領(lǐng)域成功的案例還不多，國內(nèi)的農(nóng)資電商平臺運(yùn)營良好的幾乎沒有；這和農(nóng)資銷售的特殊性有關(guān)，和政策法規(guī)關(guān)系也較大，農(nóng)資電商要做好還有很長的路要走。
（作者：山東蓬勃生物科技有限公司 孔波）
